Екатерина Кудрявцева

Архитектор корпоративного сознания

Лингвокоуч | ТРИЗ-практик

Перепрошейте корпоративное мышление и логику принятия решений

Метод К.О.Д. — системный подход, в котором язык, мышление и реальные бизнес-задачи соединяются в одну работающую архитектуру

Для тех, кто готов ломать привычные шаблоны
и исследовать новые пути решений

Работа с навыками как с системой

Почему обучение часто

не дает результата

Компании инвестируют в развитие людей

Сотрудники проходят обучение, получают знания, сертификаты и инструменты

НО В РЕАЛЬНОЙ РАБОТЕ...

...решения принимаются по-старому

...ответственность размывается

...инициативность не появляется

ПРОБЛЕМА
НЕ В НАВЫКАХ!

Проблема в том,

как люди думают

и принимают решения

Если вы довольны своей командой и процессами, НО ЧУВСТВУЕТЕ, что решения остаются в привычных рамках, а инициативность дремлет — значит, пора увидеть новые горизонты возможностей, где лежит сверхприбыль и свежие идеи.

Где корпоративное мышление

дает сбой

Уровень исполнителей

Люди выполняют задачи, но не видят смысла и целого. Действуют по инструкции, даже если она ведёт в тупик

Уровень менеджмента

Управление превращается в обслуживание процессов. Ключевые показатели эффективности важнее результата, отчёты важнее решений

Уровень топ-команды

Стратегические решения
принимаются в одиночку. Идеи не доходят снизу вверх, обратная связь искажается или исчезает

Если вы узнали
свою компанию —
проблема не в компетенциях

Проблема в архитектуре мышления, которую можно увидеть, исследовать и перепрошить

Метод К.О.Д. —
операционная

система мышления

ЯЗЫК

МЫШЛЕНИЕ

РЕШЕНИЕ

К.О.Д. (Коммуникация, Обзор, Динамика и эволюция) — это долгосрочный обучающий подход, в котором развитие практического навыка английского языка идет параллельно с работой над тем,
как команда думает и принимает решения

Что становится видимым
в процессе обучения

Устойчивые

когнитивные паттерны

Способы

избегания сложности

Ограничения
 в коммуникации
 и ответственности

Английский язык используется как рабочая и безопасная среда, в которой мышление проявляется естественно и поддаётся анализу и перестройке

Мы исследуем и играем с привычными схемами, чтобы открыть новые пути и решения

Как реализуется метод К.О.Д.

в разных форматах

Метод К.О.Д. — это логика обучения, на которой строятся все мои направления работы

Корпоративный
английский

Развитие измеримого языкового навыка с одновременной диагностикой мышления
 и управленческих решений в реальных рабочих ситуациях

Лидерские
программы

Обучение управленческому мышлению через язык, коммуникацию и реальные бизнес-кейсы команд

Коммуникация
и влияние

Развитие навыков взаимодействия как следствие ясного мышления, ответственности и понимания контекста

Что делают команды

в рамках обучения

Развивают практический
навык (язык)

Учатся работать
со сложными ситуациями

Меняют способы принятия

решений в реальной работе

Когда имеет смысл

работать с К.О.Д.

Метод К.О.Д. особенно эффективен, когда компании важно получить конкретный и гарантированный результат

В любом формате сотрудничества команда добивается следующего:

Повышает 
уровень владения английским языком

Учится точнее формулировать 
и обсуждать решения

Выявляет и устраняет повторяющиеся управленческие сбои

Даже если фокус компании — исключительно на развитии языка, обучение ВСЕ РАВНО дает системный эффект

Если вы готовы выйти за рамки привычного,

играть с мышлением и создавать нестандартные решения, сделать креатив и прорыв вашей нормой —

этот метод для вас!

Как выстраивается

наше сотрудничество

Контакт и первичный запрос

Работа начинается с запроса: задачи, ситуации или вопроса,

по которым вы рассматриваете возможность сотрудничества.

Например, это может быть следующее:

запрос на развитие корпоративного английского

управленческая или командная задача

потребность пересобрать формат обучения в компании

Диагностическая встреча

Мы обсуждаем задачу на разных уровнях:

индивидуальном

командном

управленческом

Задача встречи — понять:

где именно возникают ограничения

каким будет оптимальный формат работы — долгосрочное обучение по К.О.Д. 
или другой формат (тренинг, программа, серия сессий)

Формирование формата и условий работы

Мы согласовываем следующие моменты:

цели и ожидаемые результаты

формат обучения (долгосрочный / модульный / разовый)

организационные и правовые детали

Реализация обучения

Работа может проходить в любом формате:

онлайн

офлайн

в смешанном формате

В зависимости от выбранного формата это может быть

долгосрочная обучающая программа

серия модулей

отдельный тренинг

Аналитика и обратная связь

В процессе работы и по её итогам происходит следующее:

отслеживается рост навыков (в том числе языковых)

фиксируются изменения в принятии решений и коммуникации

формируется регулярная обратная связь и рекомендации по дальнейшим шагам

Для долгосрочных программ отчетность и корректировка формата происходят на протяжении всего периода работы

МОЯ РОЛЬ —
делать мышление
системы видимым

Я проектирую обучающие системы, которые дают результат, работая на стыке следующих областей:

Языковое 
обучение

Когнитивная психология

Изобретательское и системное мышление

Реальные 
бизнес-задачи

Мой подход сформирован 15-летней практикой работы
 с корпоративными командами и международным языковым образованием (Оксфорд, Лондон)

МОЯ ЦЕЛЬ —

способствовать созданию пространства,

в котором команды...

живут новыми решениями и открытиями как нормой

видят возможности создавать новое

с энтузиазмом внедряют свежие подходы в работу

Клиенты, которые
доверились моему опыту

Отзывы самых успешных

Вопрос-Ответ
Метод К.О.Д. — это обучающий подход, в котором развитие практического навыка (английский язык) идёт параллельно с анализом того, как команда думает, обсуждает задачи и принимает решения.
В отличие от классических тренингов, здесь внимание уделяется не только содержанию обучения, но и тем устойчивым паттернам, которые влияют на результат в реальной работе.

Мой телеграм-канал

«Лидерство нового времени»

Канал про эмоциональный интеллект 
и лидерство в условиях неопределенности

Как эффективно управлять изменениями в бизнесе, команде и жизни и адаптироваться к постоянно меняющимся условиям